一、系、部主任在校长、教务处领导下负责系、部内全面工作，履行系、部工作条例，副主任协助主任分管某方面工作。

二、在校长领导下，正确执行上级下达的各项任务、计划和决议。

三、负责制订系、部工作计划和工作总结，并进行督促检查。

四、组织对系、部成员的考核(包括政治思想、教学质量、科研成果、学术水平、工作作风和工作态度等)，收集建议，提出奖惩。

五、领导所属教研室、实验（实训）室的建设及日常工作。

六、主持系、部日常会议和例会，处理重大和日常问题。

七、在教务处组织、协调下编制所属专业人才培养方案、教学进程表，组织制定和贯彻教学方面的有关规章制度。

八、确定所属教研室、实验（实训）室的教学任务，审定所属教研室、实验（实训）室的教学进程，审批所属教研室、实验（实训）室聘任教师名单及学期授课计划，核实教师教学工作量的落实情况。

九、领导和组织制定科学研究计划，开展科研工作。

十、经常深入教研室、实验（实训）室，总结推广先进经验，协调教学、科研工作。